互聯網盤涅與輪回：專訪雅虎首席運營官丹尼爾-羅森格
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“互聯網正在經歷新1輪的輪回”，早期互聯網的商業先驅杰弗里·雷伯特不久前感慨道：“在傳統互聯網應用模式和商業格局已經死氣沉沉的時候，如何走出新的互聯網長征路呢。”實際上這個問題曾經也被《商業周刊》雜志拋給微軟的老大比爾·蓋茨和google的雙杰謝爾蓋·布林和拉里·佩奇。面對網絡廣告和電子商務模式的定格，以及全球傳統媒體逐漸的內容網絡化，互聯網的世界正在經歷1場新的轉變。就如同《連線》雜志在報道火狐瀏覽器的流行時所評論的，“互聯網已經不再像九零年代末，1點點新鮮玩意都會給死水微瀾的世界激起浪花。”實際上目前的互聯網經濟正在越發的技術化，以google的搜索引擎所牽動的技術派，正在大行其道的控制著全球每1個互聯網用戶，而同時微軟則用msn和ie瀏覽器，這些軟件化的互聯網產品牢牢的粘住了很多人。而對于大多數中國互聯網用戶而言，每天開電腦自動就會打開即時通訊軟件msn、管理郵件的outlook和ie瀏覽器，這幾乎成為了中國辦公室每天早九點發生頻繁的事情。而現實中微軟、google、雅虎這3家互聯網企業控制著全球1半的主流互聯網項目。博客、搜索、rss、p二p，這些曾經的流行技術近正在1步步走出非商業的地下層面，以實現互聯網的盤涅與輪回。而剛剛以互聯網一零年前輩姿態自居的雅虎成為了這場輪回中的典型，為此本刊記者專訪的雅虎的首席運營官丹尼爾·羅森格。3聯生活周刊：我了解到您曾經是ziff-davis出版集團的元老，并且1手促成了zdnet與cnet這兩大計算機專業網站的合并。而雅虎不久前在加利福尼亞成立了新的媒體集團，這是否意味著互聯網新聞內容依舊是信息時代的核心。丹尼爾·羅森格：雅虎有三億四五零零萬的固定用戶，這個數字相當于已經進入信息文明社會人口的十分之1，所以提供各種信息給不同的人始終是互聯網商業模式的基礎。互聯網信息的內容泛濫，引發了搜索技術的普及，同時這也是1個跨平臺跨技術的方向。所以雅虎要成立新的媒體集團，包括華爾街日報網絡版的第1任發行人尼爾·巴達和前abc電視臺的勞埃德·布勞恩都加盟了進來，這被財經類媒體稱為雅虎媒體的老兵新傳，因為我們要用媒體的魯能四連敗方式來經營新的互聯網技術，包括博客、rss和交互式新聞。3聯生活周刊：您提到rss，這種被稱為聚合新聞服務的軟件工具真的能顛覆目前互聯網的新聞格局嗎？丹尼爾·羅森格：顛覆到不敢說，不過我認為rss有可能讓雅虎成為全球人民生活不可或缺的1部分，重新來定義信息分享的方法。未來的信息社會必須有1個核心的理念，即便rss的技術眼下并不會為網絡廣告帶來什么幫助，但是卻能讓所有人更好的分享信息，現在雅虎已經有了五零多萬個rss社區，其所帶來的人氣流量，就如同七一一這類便利店與沃爾瑪之間的差別。rss的閱讀方式其實并未降低傳統互聯網內容的瀏覽量，只是促進了閱讀效率的提高，這將是未來互聯網文字媒體創新的必然解決方法。3聯生活周刊：就在兩天前，雅虎剛剛收購了提供網絡圖片服務的flickr，這是否意味著互聯網個人讀圖時代的提前到來。丹尼爾·羅森格：雅虎始終以購買、合并、合作的模式來擴展自己，flickr加入雅虎就是典型例子。要知道數碼相機的普及在二零零三年以后呈現了雪崩的態勢，所以flickr這樣的網絡照片分享站點成為了熱門，其實看看目前那些活躍的博客站點，都是圖文混合，這種趨勢只能是有增無減。flickr本身并不會消失，依舊可以保持1種獨立的商業方式運營，未來的互聯網讀圖時代不可避免，所以即將推出的網絡軟件雅虎三六零也要充分地flickr化。3聯生活周刊：您提到的雅虎三六零這個互聯網軟件，微軟同時也在推廣類似的msn space和wallop等軟件，這可以被看作借助軟件來占領互聯網的新網絡經濟策略？丹尼爾·羅森格：微軟的方向是針對年輕人，所以卡通化十足，而雅虎三六零度則針對的范圍要廣泛的多。這類互聯網軟件工具的目標是讓每個人都能進行信息編寫，同時進行信息的擴展和分享。目前散兵游勇性質的博客將會因為這些軟件的出現發生根本改變。軟件的互聯網已經被證明是標準的成功模式，從網絡游戲到即時通訊軟件，從bt下載到蘋果賣音樂的itures。所以雅虎三六零要將這些軟件的功能進行融合，把音樂下載和本地搜索聯系起來，不論在計算機連接互聯網，還是通過手機，都將以軟件的方式。雖然這不能被稱為互聯網新經濟策略，但這將是趨勢，畢竟只有守舊的老年人才固執的僅僅用瀏覽器來連接互聯網。3聯生活周刊：前面您提及了諸多軟件和新技術來實現互聯網的盤涅和輪回，您認為中國互聯網的現實距離這場變化有多遠。丹尼爾·羅森格：很近，甚至有些變革會以中國互聯網的變化為藍本。像短信、網絡游戲，這些都已經證明是中國特色的互聯網方式。所以在未來更加軟件化和個人化的互聯網時代，以中國和韓國為首的互聯網方式很有可能出現娛樂為王的局面。